Обращаю внимание, что основные проблемы возникают из-за неправильной организации процессов , управление сотрудниками "по старинке" (метод кнута и пряника), отсутствия чётких регламентов и нужного взаимодействия в команде.
Помогаю внедрить эффективный подход всего за 3 командно- стратегические сессии (сессия проводится 1 раз в месяц): где на сессиях мы именно совместно командой выработаем и внедрим :
-5 основных правил команды , которые будут знать и выполнять все сотрудники это упростит и ускорит взаимодействие ,
-новые форматы совещаний через метод scrum, доски визуализации "центр управления полетов",
-устраним конфликты и недопонимание между руководителями ,
-сделаем оптимизацию орг. структуры и распределение чётких зон ответственности через "Ценный Конечный Продукт " и др.
По итогам моей работы, компании сообщают о повышении ответственности и вовлеченности команды. Улучшается взаимодействие между подразделениями и растет общая продуктивность и прибыль . Все участники команды работают над достижением общих целей бизнеса, а владельцы бизнеса получают больше времени и свободы .
Вот реальные результаты моей работы :