"Сделайте Вашу команду мотивированной и ответственной за результат, внедрив прозрачный и эффективный контроль в управлении, выстроив эффективные регламенты руками команды"

* Для собственников бизнеса с командой от 50 человек и их HRD

Вы устали от постоянной операционки и отговорок команды, что это не их зона ответственности?
Вас постоянно отвлекают и вовлекают в дела, которые могут решить сами?

Регламенты не выполняются сотрудниками, либо их вообще никто не знает?
Конфликты, слабое взаимодействие, разногласия между отделами, недоверие и недопонимание в команде?

Вы уже устраивали тимбилдинги и стратегические сессии, а результат оставляет желать лучшего…

" Если мы еще не знакомы , то рад знакомству и разделяю Ваш возможный скепсис по поводу того, что сегодня развелось множество различных коучей и тд. Но если прочитаете до конца , то увидите , что большинство клиентов обращаются ко мне повторно и рекомендуют меня , только потому, что получили результат. Только РЕЗУЛЬТАТ сегодня отделяет профессионала от делетанта " .

Мной разработан подход, который отличается от всего, что вы пробовали ранее.
Он представляет собой симбиоз управленческих технологий: технологии командного коучинга , 4Wind, Scrum и др. и успешно зарекомендовал себя на более 250 компаниях с различной спецификой бизнеса.
Важное отличие от конкурентов в том, что все изменения проводятся вместе с командой , где команда участвует в разработке тех или иных регламентов и правил , что убирает сопротивление и повышает вовлеченность сотрудников.

Почему Вы можете доверять моему методу?
  • Максим Фролов. за 12 лет работы помог более 250 компаниям выстроить сверхэффективные команды .
  • Высокая насмотренность различных бизнесов , посетил более 70 заводов по всей России и зарубежом.
  • ТОП 10 лучших экспертов России по развитию бизнес- команд. Рейтинг составлен изданием «Коммерсант» по итогу опроса предпринимателей в 2022 г.
  • Основатель, той самой бизнес- школы командного коучинга «Эволюция команды»,
  • более 10 000 часов стратегических сессий, чтобы собрать бизнес-кейсы и пропустить через себя опыт более 250 компаний.
  • сформировал метод, который позволяет за 3 МЕСЯЦА( 3 стратег. сессии) сделать из коллектива более сплоченную, системную, ответственную команду, достигающую поставленной цели
Никого ничему не учу, а являюсь Вашим помощником - инструментом. Работаю с Вашей командой и мы совместно делаем работу по изменениям.
Ведь только когда команда сама приложит руку к созданию правил , регламентов и стратегии , она быстрее и легче начнет их выполнять. В противном случае , сотрудники будут иметь сопротивление и вернутся к старым привычкам .
Это не какой-то заумный тренинг или «волшебный» метод. Но есть профессиональный набор инструментов, при котором моя методика позволяет максимально вовлечь команду от момента выявления и анализа текущих управленческих проблем до построения оптимальных бизнес-процессов и системы регламентов. Это подтверждено положительными отзывами владельцев и HRD.
Гарантирую результат и полное вовлечение вашей команды.

Если вы владелец бизнеса со штатом от 50 человек и стремитесь создать эффективную команду и улучшить взаимодействие и скорость коммуникаций - это предложение для вас.

Если вы не готовы к изменениям и росту - этот метод не для вас. Работаю только с теми, кто готов вкладываться в развитие своей команды и присутствовать лично на стратегических сессиях.

Хотите уменьшить вашу вовлеченность в ежедневные задачи, передав их команде для достижения поставленных бизнес-целей? Хотите делать сверхрезультат - руками команды ? Наладить доверие и взаимодействие в команде, перестать тратить время и силы на преодоление сопротивления сотрудников, выстроить текущие регламенты, чтобы команда работала как эффективная система?

ИП Фролов М.А

ИНН 524704136435


Политика конфиденциальности



Made on
Tilda